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HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

super-panzerito — Wed, 09 Mar 2011 01:06:59 GMT

Me gustaría que este hilo se usara para que compañeros que se quieran dedicar a este oficio de vender en ebay PROFESIONALMENTE y vean que su negocio está estancando, vengamos aquí y entre los que sabemos de esto porque entendemos y ganamos dinero y por eso nuestra opinión vale más, podamos ayudar a los compañeros que están pasando una mala racha.

Eso sí, los vendedores amateurs pueden tomar nota, pero no quiero que se vengan con preguntas irrelevantes. Este hilo será gestionado principalmente por JR, anastasio, si quieren y por mí.

Por supuesto los demás foreros pueden colaborar pero sin marear mucho la perdiz y si no sabe algo se pregunta pero por favor no quiero ver comentarios del tipo.......tus anuncios están mejor en verde,no en amaerillo, no en rosa y con letra arial cursiva.

No hace falta que powersellers que están pasando por un mal momento pongan su seudónimo original. Ante todo, los vendedores que sabemos de esto, somos discretos. Si se prefiere ayuda directa se me puede mandar un mensaje.

Todo esto se hace por un ebay más profesional donde los que manejamos el portal nos hagamos fuerte y podamos competir a nivel europeo. Todo sea por los vendedores del Reino de España que merecen ocupar cotas más altas y no estar a la cola de Europa como estamos en todo. Arriba ebay !!! y Arriba paypal !!!

Saludos cordiales a todos menos a 2.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

cerovotos — Fri, 11 Mar 2011 14:35:33 GMT

Lo mejor es manejar el escenario catastrófico, por si acaso

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

jcarlos909 — Fri, 11 Mar 2011 16:11:16 GMT

Sporty & Cero. Cero & Sporty,

¡¡ P´a animar... Sois únicos !!

Saludos.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

zerovotos — Fri, 11 Mar 2011 16:22:07 GMT

Lo mejor es manejar el escenario catastrófico, por si acaso

si.. opino lo mismo que cerovotos... yo de hecho estoy prepadando una simulacion del "kobayashi maru" aplicado al sistema de ventas de ebay... no se si va a funcionar pero, y lo que me voy a reir??

"larga y prospera vida"

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

seneca@ebay.com — Fri, 11 Mar 2011 18:06:52 GMT

CAPÍTULO III --- LA ESTRATEGIA ---

Con los datos sobre el papel y los gráficos pertinentes, mediante una serie de llamadas con este vendedor empezamos a plantear la estrategia.

Ya nos habíamos percatado de otro vendedor que sí se dedicaba a vender otra serie de herramientas vehículos y había incorporado a su catálogo la misma herramienta que estaba vendiendo el vendedor de este caso. Al ser este competidor un vendedor profesional y powerseller como él, empezamos a tenerlo en cuenta como posible rival ya que inmediatamente igualó el precio del artículo al valor del vendedor del estudio y empezó a copiar la forma de mostrar el contenido de la descripción del artículo en sí.

Esta descripción consistía en organizar la información más importante en el núcleo central de la descripción, destacando sus funcionalidades sobretodo y enfatizando la utilidad y el valor añadido del producto (se vendía con el slogan de lo que se ahorraba un usuario comprando ese producto y no llevando el coche al taller). El slogan era "KEEP THE MECHANIC IN THE TOOLBOX".

Como mencionamos anteriormente el handicap de este producto estaba en sus especificaciones del uso y la interpretación de la información que aportaba la herramienta, la cual necesitaba de un amplio manual que se suministraba en CD junto con las actualizaciones.

Estos problemas se superaron eventualmente aportando un vídeo en el que se veía a una persona usuando la herramienta e indicando como ajustarla convenientemente y dependiendo del tipo de vehículo en el que se quisiera usar. A la vez que las especificaciones técnicas venían resumidas en un enlace a un documento pdf que aportaba el fabricante.

Una vez teníamos la descripción bien organizada procedimos a crear los gastos de envío. Al ser un producto del que generalmente sólo se compra una unidad, por si acaso establecimos un 50% de descuento en los gastos de envío por la compra de la segunda unidad. Por supuesto ni que decir tiene que los envíos eran certificados en modalidad certificado normal y urgente; explico el porqué de esta diferenciación.

Este vendedor creo 2 anuncios del mismo producto pero con diferenciación en los gastos de envío. Un anuncio llevaba el famoso envío gratis y el otro llevaba los gastos por separado. En el anuncio de envío gratis se ofrecía el artículo a un precio menor + los gastos de envío certificado normal todo en un precio cerrado total de digamos, 70 GBP. En el otro anuncio procedimos a separar gastos de envío + precio del artículo; en este anuncio se enviaba en servicio urgente 24-48 horas y el precio total era de 70 + 5 GBP. La razón de esta división en 2 anuncios respondía a una estrategia de marketing como de posicionamiento en el resultado de búsquedas.

Como se trataba de empezar bien y aspirar a ganar una posición destacada en los resultados, ambos anuncios fueron reforzados con la opción "las estrellas de la galería" a 30 días lo que le permitió partir de salida desde la primera posición en las búsquedas ya que esta opción no era usada por ninguno de sus competidores. Habíamos dado un paso de gigante tanto en posicionamiento como en visibilidad dentro de eBay UK.

La estrategia de estos anuncios continuaba con la reducción de la inversión en la visibilidad del anuncio una vez se alcanzaron unas ventas razonables como para quitar la opción de las estrellas de la galería y dejar la opción de "las mejores oportunidades" que como los anuncios estaban ya ubicados en la primera página, las mejores oportunidades lo que haría sería mantener esa posición de privilegio en la primera página favorecida además por la relevancia que tenía ya de por sí el anuncio con las ventas adquiridas.

Hay que mencionar también que este vendedor poseía otra cuenta powerseller (bronce) secundaria la cual gestionaba su hijo y en la que se aplicó la misma estrategia con lo que inmediatamente ocuparon las 4 primeras plazas de la página 1 a la espera de que sus competidores actuaran. En este caso el primer paso lo dio este vendedor por realizar un plan de actuación de acuerdo a una estrategia y un análisis previo y ya partía con ventaja ante la reacción de sus competidores.

En el siguiente capítulo veremos la parte más interesante de este caso de estudio, su evolución y la guerra establecida por ser el "category killer" de las herramientas de diagnóstico para vehículos.

Continúa...

Un saludo,

Séneca.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

beet15.1.3 — Fri, 11 Mar 2011 18:20:53 GMT

A mi para tratar de entenderlo iria bien que me mandaras los escenarios montados sobre todo el de de ventas en paralelo y competencia, y el estudio de mercado. En excel si es posible protegido o sin proteger que tanto da. Por ahora no entiendo na de na Seneca

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

anaggamin — Fri, 11 Mar 2011 18:39:05 GMT

Por ahora no entiendo na de na Seneca

Yo creo que a seneca le da igual si lo entendemos o no, él va a soltar su rollo y ya está, igual que otros.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

anastasioflor — Fri, 11 Mar 2011 18:49:15 GMT

Y yo que pensaba que esto de ebay era poner una cosa en venta, que te la comprasen, si te la pagan la envias y finalmente das tu voto.

Si tienes competencia, bajas los precios si te lo puedes permitir, si eres el put* amo... subes los precios unos euros y quitas el envio gratis ... y si no vendes nada te retiras ...

hablando de resitarse ... ¿el rascolnicov se ha ido ya o ha vuelto a poner anuncios en subasta aceptando paypal y luego diciendo a los compradores que no es posible pagar con paypal que si no, no gana nada , que tiene muchos gastos y bla,bla,bla, buaaa... lo de siempre.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

beet15.1.3 — Fri, 11 Mar 2011 18:53:02 GMT

No, si entiendo lo que dice y lo que trata de razonar. No entiendo algunas cosas pero en resumidas para entender todo, o sobre todo cuestionarlo, necesito resultados, analisis, escenarios, estadisticas, y cualquier cosa que me haga pensar si es correcto el planteamiento, o se han chupado el dedo y lo han sacado al aire.

Porque para cosas asi ya tendre mas la semana que viene en la mensual "meeting", como la llamaria panzerito y tal vez seneca, donde volveran a soltarme un apabullante 3-4% por encima de mercado y la competencia y preguntare lo mismo que aqui. ¿Ese dato de donde sale sin tener una presencia de control en el mercado ni visitar la competencia? Si la respuesta es la misma que recibire la semana siguiente, que es silencio, pues me pongo a pensar en mis cosas y que vaya pasando el rato...

Na, seguro que me las manda. Si llevo mas de un mes sin rapapolvos fijo que me premia de alguna forma

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

beet15.1.3 — Fri, 11 Mar 2011 18:57:46 GMT

Pero por las horas que son ya...en Viernes... mejor me pongo a pensar en mis cosas y que vaya pasando el rato.

Saludos!!

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

beet15.1.3 — Fri, 11 Mar 2011 19:11:40 GMT

CAPÍTULO II --- EL ANÁLISIS ---

Simplificando, se crea un escenario de ventas paralelo para un competidor directo pudiéndose añadir a este modelo hasta 3 competidores. Es un escenario para estudiar posibles evoluciones de la competencia. Ni que decir tiene que este modelo tiene en cuenta el volumen de ventas y las posibles evoluciones en el precio (principalmente bajada del mismo). El modelo arroja 3 posibles escenarios: catastrófico, realista y optimista. Todos ellos se representan gráficamente para obtener una mejor visión y entendimiento del modelo.

Ya tengo una duda existencial con los escenarios y concretamente los 3 posibles escenarios. Es decir, si el modelo se basa en analizar los tres posibles escenarios de la competencia no es posible arrojar el resultado de un escenario realista. Podemos arrojar el peor escenario, que seria el que mas nos interese como vendedores, pues el escenario se enfoca en el camino y evolucion de la competencia y no el nuestro. Podemos arrojar un escenario optimo para el contrario, pero jamas podremos arrojar un escenario realista de la competencia debido a unas acciones futuras que vamos a tomar.

Ahora bien, si estamos analizando los resultados de la competencia suponiendo en igualdad de condiciones (misma visivilidad mismos precios etc) y queremos trabajar en tumbarlo haciendo lo mismo, vale, compro, pero de escenario nada. Realidad pura y dura.

No se si me explico, pero tal escenario es imposible desde el punto de vista del analista o del vendedor proactivo. No es posible procesar el planteamiento como esta

Total, que nada como ver el modelo. Necesito datos 😄

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

zerotek — Fri, 11 Mar 2011 19:42:05 GMT

Y así por curiosidad pero sin acritud, ¿el otro powerseller "rival" tenía el mismo apoyo por parte de Ebay en el desarrollo de su estrategia de negocio? ?:|

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

jcarlos909 — Fri, 11 Mar 2011 20:53:33 GMT

Sí,

Pero desde la "perspectiva contraria".

Saludos.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

super-panzerito — Sat, 12 Mar 2011 09:47:41 GMT

Su Ilustrísima Don Séneca, pérmitame indicarle que se la coge con papel de fumar.

Al pueblo llano hay que darle la comida masticadita a ser posible regurjitada como a los pajaritos pequeños creo que se ha euivocado de foro, esto debía estar en el foro de los power, allí habrá alguno que lo pueda traducir al cristiano porque el esperanto no lo hablamos muy bien aunque aquí hay algunos que hablan Utmundú o como se llame.

A mí cuando me manda esos escenarios me lo deja muy masticadito vamos, que mi enano me pregunta, ¿eso que es padre? y le digo, ¿ves la línea verde? y me dice sí, la que va subiendo. Pues ese es papi y si llegamos a este numerito te compro la bici de montaña. El pitufo mío va para economista aunque a mi me haría más ilusión que fuera ingeniero de algo.

Cambiando de tercio y alhilo del comentario de anastasio, creo que es el momento JR de que empecemos a llenar el hueco del abuelete, está en horas bajas y tiene la yugular a la vista.

Anastasio, JR, sub libreros de ebay...¿Queréis queso? Pues al ataque !!!

Saludos cordiales a todos

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

jcarlos909 — Sat, 12 Mar 2011 14:36:44 GMT

Alguien tiene una aspirina?

Sporty,

¡Viejo "lobo de mar"!... ¡A mí no me engañas...!

Tú tienes copiadas ya las 3 PARTES del estudio-simulación, de SÉNECA y

Te las estás estudiando, desde ayer, ... y lo sabes...

Saludos.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

anaggamin — Sat, 12 Mar 2011 17:05:48 GMT

Al pueblo llano hay que darle la comida masticadita a ser posible regurjitada como a los pajaritos pequeños creo que se ha euivocado de foro, esto debía estar en el foro de los power, ...

Exacto, esto debía haber ido al foro de los "tiburones de las finanzas".

Y más que una cuestión de entendimiento, es un tema de interés, y es que aquí los vendedores de clase B y C, los aficionados, somos buena gente, y no andamos trazando planes maquiavélicos de ese tipo para machacar y acabar con otros compañeros vendedores.

Yo no imagino a Jordi ni a Tata diseñando hojas de excel conteniendo las magnitudes escalables de las fuerzas mandibulares necesarias para comerle el higadillo al vendedor de la tienda de al lado, y quedarse con sus ventas, o para dejarlo capado, o alicortado.

Más bien, al contrario, Jordi los invita a su jardín.

El único que aquí está entre Pinto y Baldemoro es juguetes_reciclados, que es un vendedor de clase B que lleva años intentando estar en el grupo A, sin lograrlo.

Y el caso es que consigue llegar al nivel de powerseller, pero por lo visto hay un escollo insalvable, un requisito ineludible que no consigue superar, y es que para entrar en el club A hay que presentar un diploma que acredite haber sido capaz de terminar con éxito algún cursillo de fotografía digiital, aunque sea de nivel infantil, de esos que se hacen con cámaras Fisher-Price engomadas que ni cayéndose al suelo se rompen ni fallan, pero no hay forma.

A ver si ahora con el cacharro ése especial para hacer fotos que ha descubierto, consigue pasar la prueba.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

juguetes_reciclados — Sat, 12 Mar 2011 21:46:01 GMT

Exacto, esto debía haber ido al foro de los "tiburones de las finanzas".

Y más que una cuestión de entendimiento, es un tema de interés, y es que aquí los vendedores de clase B y C, los aficionados, somos buena gente, y no andamos trazando planes maquiavélicos de ese tipo para machacar y acabar con otros compañeros vendedores.

Yo no imagino a Jordi ni a Tata diseñando hojas de excel conteniendo las magnitudes escalables de las fuerzas mandibulares necesarias para comerle el higadillo al vendedor de la tienda de al lado, y quedarse con sus ventas, o para dejarlo capado, o alicortado.

Más bien, al contrario, Jordi los invita a su jardín.

El único que aquí está entre Pinto y Baldemoro es juguetes_reciclados, que es un vendedor de clase B que lleva años intentando estar en el grupo A, sin lograrlo.

Y el caso es que consigue llegar al nivel de powerseller, pero por lo visto hay un escollo insalvable, un requisito ineludible que no consigue superar, y es que para entrar en el club A hay que presentar un diploma que acredite haber sido capaz de terminar con éxito algún cursillo de fotografía digiital, aunque sea de nivel infantil, de esos que se hacen con cámaras Fisher-Price engomadas que ni cayéndose al suelo se rompen ni fallan, pero no hay forma.

A ver si ahora con el cacharro ése especial para hacer fotos que ha descubierto, consigue pasar la prueba.

Entre Pinto y Vademoro?? vendedor de clase B?? cursillo de fotografia infantil??

Esto es lo que me faltaba por oir, a partir de la semana que viene voy a dedicarme enserio a esto de vender, porque si algunos que veo por aquí ganan dinero, entonces los vendedores curtidos como yo seremos la leche, en breve tendrán que poner una categoría especial para mis anuncios.

Aunque eso si, el chisme ese no voy a comprarle porque no es meter el artículo y darle al click de la cámara y ya salen bien las fotos, cuando descubrais alguno que lo haga os agradeceré que me lo hagais saber.

Pero vamos, que de aquí a 1 mes tendrán que echar a 1 del club de los 20 o llamarlo el club de los 21.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

zerovotos — Sat, 12 Mar 2011 21:57:17 GMT

jr.. tienes un msg mio comentandote lo de las fotos que no se si te ha llegado... 😐 y me quedan pocos posts...

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

seneca@ebay.com — Mon, 14 Mar 2011 15:27:41 GMT

CAPÍTULO IV --- EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA Y GUERRA DE PRECIOS ---

Una vez la estrategia estaba planteada en base a los análisis mencionados, este vendedor estaba en disposición de desarrollar su activdad comercial en eBay con una mínimo de garantías de poder reaccionar ante posibles acciones de la competencia.

El escenario comenzó a desarrollarse como una partida de ajedrez. Siguiendo nuestros pasos el vendedor rival actuó utilizando la técnica del seguidor o del "follower" y comenzó a imitar los movimientos del vendedor leader, es decir, copió la estrategia de mejorar los anuncios con las opciones que ofrece eBay para ganar visibilidad en la primera página. Incluso empezó a modificar los anuncios para asemejarlos al máximo posible a los de su competidor.

Una vez los dos vendedores estaban en la primera página, comenzaron la inevitable guerra de precios. Esta técnica puede ser muy peligrosa si no estás dispuesto a llegar hasta el final o hasta límites de pérdidas. En mercados donde la competencia no es muy elevada y la oferta es limitada, esta táctica puede resultar eficaz si se tiene bien pleneada y estudiada. Aquí los modelos previamente mencionados jugaron un papel muy importante porque hasta cierto periodo de tiempo y según las previsones de ventas en las series temporales podíamos esperar este comportamiento por parte del competidor. Si después de estos escenarios creados seguíamos en la misma situación podríamos replantearnos seguir vendiendo dicho producto o simplemente retirarnos del mercado.

Como mencionamos en capítulos anteriores, este producto ofrecía unos márgenes brutos de ventas bastante interesantes de entre el 90% y el 130% de ahí su atractivo pero tras la guerra de precios llegó a reducirse hasta casi precio de coste o beneficio nulo, llegándose incluso a la posibilidad más que peligrosa de entrar en pérdidas.

Nuestro vendedor asumió el riesgo de entrar en la guerra de precios, pero como este juego no se gana en un solo movimiento, este vendedor ya tenía un as reservado en la manga. Si en el caso hipotético se llegara al punto 0 donde prácticamente costaría dinero vender el producto, este vendedor ya tenía planeado introducir nuevos modelos basándose en el éxito del producto anterior para ampliar la gama ofreciendo más posibilidades a los ponteciales compradores ya que se empezaron a abarcar otros sectores del mercado como los vehículos comerciales y los camiones.

El punto 0 llegó y se procedió a la segunda fase de expansión del negocio. Para este punto y con una gama de 7 modelos en el mercado se decidió volver a restablecer ciertos niveles de precio para los pesos muertos, productos maduros o en proceso de declive en su ciclo de vida con el fin de mantenerlos en el mercado por presencia de marca y por niveles de stock. Ya no eran importantes ni jugaban un papel destacado en el negocio de este vendedor así que no merecían acaparar más atención de la necesaria y justa.

Con la ampliación de la gama volvimos a iniciar el ciclo anteriormente expuesto y pulimos algunos detalles en relación al branding y servicio postventa de los productos donde se ofrecían actualizaciones gratuitas del software del producto e incluso se creó una promoción especial durante 15 días donde se ofrecía una funda protectora para el producto que catalogamos como obsoleto. Una vez redujimos el stock inicial de este producto aún se seguía adquiriendo pequeñas cantidades de stock para satisfacer una mínima demanda por parte del mercado y seguir teniendo ese hueco cubierto de alguna forma y mantener a raya otros pequeños competidores. Como dijimos seguir teniendo presencia en el mercado.

En cuanto a branding se creó un logo y el nombre de marca de este vendedor para crear una referencia en el mercado de eBay y ser fácil la localización de nuestro vendedor. De hecho se abrió una tienda básica puesto que se volvió a ampliar el catálogo hasta 15 modelos diferentes, simplemente por la personalidad y profesionalidad que da una tienda en eBay. Un coste asumido y que a la larga siempre está justificado.

Ni que decir tiene que llegaron algunos votos negativos y neutrales debido en la mayoría de los casos a un uso indebido del producto por parte de los compradores o a lo no lectura de los anuncios e interpretación incorrecta de la información del mismo. El 95% de ellos fueron solventados por la profesionalidad del vendedor y su buen servicio. De hecho llegaron a ser y son Top Rated Seller en UK.

Un saludo,

Séneca.

Re: HILO PARA RESCATAR NEGOCIOS DE EBAY ESTANCADOS.AYUDA A VENDEDORES PRO

beet15.1.3 — Mon, 14 Mar 2011 18:35:29 GMT

Um? Pues sigo sin estar convencido :DD

Ahora expondré el caso de un vendedor de UK que vendía algo muy exclusivo hasta que llegaron los corsarios. Es muy interesante el ejemplo porque consiguió grandes beneficios hasta que el ciclo de vida del producto pasó a su fase de madurez. Pero es interesante sin duda alguna. Trabajamos juntos codo con codo durante 8 meses y se produjo gran sinergia entre eBay/vendor/compradores

Si el producto era exclusivo no entiendo porque tanto estudio. Tampoco arrojas datos sobre el crecimiento de ventas que tuvo antes de bajar los precios a raiz de las medidas tomadas, ni aportas un crecimiento en transacciones cuando comenzó la guerra de precios. No me lo cotejas con datos anteriores como puede ser ejercicio anterior o sin ir más lejos, con el mes anterior, por lo que me sigue pareciendo carente de objetivo todo.

Si el objetivo era "manosear" la competencia no tiene tanto misterio hacerlo. Si en cambio el proposito es crecer, en ventas, en transacciones, en marca, en compradores,me temo que hace falta mucho mas querido Seneca.

No se puede proyectar, estimar, o evaluar sin datos. Es decir, talvez el librero este mes ponga en venta 10mil anuncios, pero si su historia (que seguramente no mira) le dice que historicamente Marzo es un mes negro en ventas y que apensas se venden 2mil y a x precio, es malgastar el dinero en listar 8mil mas. Vamos, la gestion de todo comienza con una buena prevision y aqui, amigo mio, no hay previsto nada de nada.

Solo hay X modelos, que no pongo en duda se eficacia aunque visto el lado irrelevante que traen que juntado con la facilidad del objetivo, hasta mi sobrino de 15 años seria capaz de llevarlos a cabo.

El caso, ¿cuanto ha crecido este vendedor comparado con la competencia y contra el mismo en periodos anteriores?

Por ahora lo unico realista es un modelo que nada tendra que ver que la realidad, seguramente 😄

Yo tambien te quiero!

Saludos!!